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Buchdetails

Seiten

280

Sprache

en

Autor

Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky, Garth R. Andrus

Beschreibung

Este libro ofrece a los gerentes y líderes empresariales una guía para sobrevivir a las disrupciones digitales, pero no es un libro sobre tecnología. Se trata de los cambios organizacionales necesarios para aprovechar el poder de la tecnología. Los autores argumentan que la disrupción digital se trata principalmente de personas y que la transformación digital efectiva implica cambios en la dinámica organizacional y en la forma en que se realiza el trabajo. Un enfoque solo en seleccionar e implementar las tecnologías digitales correctas no es probable que conduzca al éxito. La mejor manera de responder a la disrupción digital es cambiando la cultura de la empresa para que sea más ágil, tolerante al riesgo y experimental. Toda organización necesita comprender su ADN digital para dejar de "hacer digital" y comenzar a "ser digital".

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