Creating the Resilient Organization

Inhaltsangabe von Creating the Resilient Organization

«Creating the Resilient Organization» ist der Unternehmensführungsratgeber von Edward Deevy, veröffentlicht von Prentice-Hall als gebundene Ausgabe (265 Seiten, auf Englisch).

Praktischer Leitfaden zur Einführung von leistungsstarken, schnell reagierenden Organisationen. Erläutert drei Schlüsselkonzepte (Selbstüberwachung der Mitarbeiter, freier Aktivitätsfluss und Teilhabe an den Ergebnissen) und zeigt, wie man die Unterstützung des mittleren Managements gewinnt, Widerstand gegen Veränderungen überwindet und eine dauerhafte kulturelle Transformation erreicht.

Mit dem Untertitel 'A Rapid Response Management Program', veröffentlicht 1995, inklusive Index.

Für Führungskräfte und Managementfachleute, die sich für organisatorische Transformation und Anpassung an Veränderungen interessieren.