
Reengineering Management
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Verlag
Harvard Business Review Press
Seiten
278
Sprache
en
Este libro recopila 14 artículos de la Harvard Business Review, presentando ideas sobre cómo gestionar con éxito el cambio empresarial. Incluye contribuciones de académicos y profesionales, como Peter Drucker, John Kotter, Michael Hammer y Rosabeth Moss Kanter. También contiene entrevistas y debates con agentes clave del cambio empresarial, como Percy Barnevik de ABB, Paul Allaire de Xerox y Lawrence A. Bossidy de AlliedSignal. Es una guía esencial para líderes y profesionales que buscan comprender y liderar el cambio en el entorno empresarial actual.








