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von Michael E. Porter · Deusto · tapa dura · 624 Seiten
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Esta edición actualizada y aumentada de 'Ser competitivo' reúne los artículos más influyentes de Michael E. Porter sobre estrategia y competencia. El libro ofrece una estructura rigurosa para entender cómo las empresas, instituciones y naciones pueden alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el mercado global. El autor combina maestría teórica con aplicaciones prácticas, abordando temas innovadores como la competencia en el sector sanitario, la responsabilidad social corporativa, la filantropía y el liderazgo. Es una obra de referencia esencial para directivos, estudiantes de MBA y profesionales que buscan transformar la gestión empresarial con el rigor de la economía.
Michael Eugene Porter ist ein US-amerikanischer Ökonom und Universitätsprofessor für Wirtschaftswissenschaft am Institute for Strategy and Competitiveness an der Harvard Business School. Er gilt als einer der führenden Managementtheoretiker. In mehreren Rankings wurde er zu einem der einflussreichsten Managementdenker gewählt. Im Mittelpunkt seiner Arbeiten stehen Fragen von Strategie und Wettbewerb: für Einzelunternehmen, Regionen und Volkswirtschaften. Er gilt als einer der Begründer des strategischen Managements. Sein Buch Competitive Advantage (1985) ist eines der Standardwerke der Managementliteratur.
