von Michael E. Porter · The Free Press · tapa dura · ISBN 9780029250907
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«Competitive Advantage» ist der Essay zur Unternehmensstrategie von Michael E. Porter, veröffentlicht von The Free Press in gebundener Ausgabe (557 Seiten, auf Englisch).
Buch zur Unternehmensstrategie, das erklärt, wie ein Unternehmen durch die Wertschöpfungskette, die seine Aktivitäten in Design, Produktion, Marketing und Vertrieb zerlegt, einen Vorteil gegenüber seinen Rivalen schaffen und halten kann. Analysiert Kosten, Differenzierung, Branchensegmentierung, Substitution und Diversifikation.
Ursprünglich 1985 veröffentlicht, ergänzt es Competitive Strategy als zweiten Band von Porters Trilogie zur Wettbewerbsstrategie. Enthält Index und Bibliografie (Seiten 537-540).
Gerichtet an Führungskräfte, Strategieprofis und Studierende der Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft.
Michael Eugene Porter ist ein US-amerikanischer Ökonom und Universitätsprofessor für Wirtschaftswissenschaft am Institute for Strategy and Competitiveness an der Harvard Business School. Er gilt als einer der führenden Managementtheoretiker. In mehreren Rankings wurde er zu einem der einflussreichsten Managementdenker gewählt. Im Mittelpunkt seiner Arbeiten stehen Fragen von Strategie und Wettbewerb: für Einzelunternehmen, Regionen und Volkswirtschaften. Er gilt als einer der Begründer des strategischen Managements. Sein Buch Competitive Advantage (1985) ist eines der Standardwerke der Managementliteratur.
