Blue Ocean Strategy

Inhaltsangabe von Blue Ocean Strategy

«Blue Ocean Strategy» ist der Strategie-Essay von W. Chan Kim und Renée Mauborgne (Harvard Business Review Press, gebundene Ausgabe, 256 Seiten, auf Englisch).

Das Buch basiert auf der Untersuchung von 150 strategischen Bewegungen in mehr als 30 Branchen, um zu argumentieren, dass direkter Wettbewerb zu einem «roten Ozean» von Rivalen führt, die um schrumpfende Gewinne kämpfen. Das Werk schlägt vor, «blaue Ozeane» zu schaffen, neue unerschlossene Markträume, durch Wertinnovation: ein Ansatz mit Werkzeugen und Prinzipien, um den Wettbewerb irrelevant zu machen.

Das Werk wurde ursprünglich 2005 veröffentlicht; sein vollständiger Untertitel lautet «How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant».

Gerichtet an Führungskräfte, Strategen und Unternehmer, die ihren Wettbewerbsansatz neu überdenken möchten.