von Robert S. Kaplan, David P. Norton · Gestión 2000 · tapa blanda · ISBN 9788480881753
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«Cuadro de mando integral» ist der Essay über Unternehmensführung von Robert S. Kaplan und David P. Norton, veröffentlicht von Gestión 2000 in Taschenbuch (330 Seiten).
Es stellt die Balanced Scorecard als ein System vor, um die Vision und Strategie einer Organisation in eine Reihe von Leistungskennzahlen zu übersetzen. Das Instrument kanalisiert die Energien, Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter auf mittel- und langfristige strategische Ziele, um die Unternehmensstrategie zu messen und zu steuern.
Die Übersetzung ins Spanische stammt von Adelaida Santapau, nach dem Original 'The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action' (1996); diese Ausgabe wurde 1997 veröffentlicht.
Es richtet sich an Führungskräfte, Berater und Fachleute des Unternehmensmanagements, die die Strategie messen und mit den Ergebnissen in Einklang bringen möchten.
Robert S. Kaplan ist ein amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler. Er lehrt seit 1984 an der Harvard Business School, vorher war er an der Graduate School of Industrial Administration (GSIA) der Carnegie-Mellon-Universität tätig. Er ist außerdem Ehrendoktor der Universität Stuttgart, der Universität Łódź und der Universität Waterloo.
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