von Robert S. Kaplan, David P. Norton · Gestión 2000 · tapa blanda · ISBN 9788480885041
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«Cuadro de mando integral» ist der Essay über Unternehmensführung von Robert S. Kaplan und David P. Norton, veröffentlicht von Gestión 2000 in Taschenbuch (320 Seiten).
Ein Referenzwerk zum Management, das die Balanced Scorecard als System vorstellt, um die Strategie ins Zentrum der Organisation zu stellen. Es erklärt, wie Vision und langfristige Ziele mit den Fähigkeiten des Teams in Einklang gebracht werden, und beschreibt den Prozess zur Erstellung dieses Instruments, zur Messung der Leistung, zur Rückmeldung und zur Aktualisierung der Strategie.
Zweite Ausgabe (2006), spanische Übersetzung von «The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action».
Für Führungskräfte, Unternehmensfachleute und Studierende der Betriebswirtschaft und Führung, die sich für Strategie und Leistungsmessung interessieren.
Robert S. Kaplan ist ein amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler. Er lehrt seit 1984 an der Harvard Business School, vorher war er an der Graduate School of Industrial Administration (GSIA) der Carnegie-Mellon-Universität tätig. Er ist außerdem Ehrendoktor der Universität Stuttgart, der Universität Łódź und der Universität Waterloo.
