von Chip R. Bell · Berrett-Koehler Publishers · tapa blanda · ISBN 9781881052920
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«Managers as Mentors» ist der Essay zum Unternehmensmanagement von Chip R. Bell, veröffentlicht von Berrett-Koehler Publishers in Taschenbuch (189 Seiten, auf Englisch).
Das Buch definiert Mentoring für die heutige Unternehmensrealität neu, in der Wissen schnell veraltet und Führung nicht mehr dem Modell von Chef und Untergebenem folgt. Chip R. Bell schlägt Lernen ohne Zwang vor, durch Beratung und Nähe, und zeigt, wie man Partnerschaften mit Mitarbeitern aufbaut, um Kompetenzen und Vertrauen zu entwickeln.
Der vollständige Untertitel lautet «Building Partnerships for Learning». Ursprünglich 1996 veröffentlicht. Enthält Bibliografie (Seiten 181-184) und Index.
Gerichtet an Manager, Führungskräfte und Teamverantwortliche, die Lernen und Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern möchten.
