von Pankaj Ghemawat · McGraw-Hill Education Ltd · tapa dura · ISBN 9781591398660
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«Redefining Global Strategy» ist der Essay zur Unternehmensstrategie von Pankaj Ghemawat, in gebundener Ausgabe (272 Seiten, auf Englisch).
Ghemawat argumentiert, dass der Großteil der Wirtschaftstätigkeit lokal ist und die Welt weiterhin semiglobalisiert bleibt, sodass einheitliche globale Strategien scheitern. Er schlägt vor, kulturelle, administrative, geografische und wirtschaftliche Unterschiede zwischen Ländern zu bewerten und zwischen Anpassung, Aggregation und Arbitrage zu wählen, mit Fällen wie Cemex, Toyota oder IBM.
Veröffentlicht 2007, lautet sein Untertitel «Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter». Es entspricht der ersten Ausgabe.
Gerichtet an Führungskräfte, Strategen und Fachleute von Unternehmen mit internationalen Operationen, die ihren Ansatz zur Globalisierung überdenken müssen.
Pankaj Ghemawat ist ein indisch-US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler, Hochschullehrer, Global Strategist, Redner und Autor, der sich hauptsächlich mit Globalisierung beschäftigt. Er ist besonders bekannt für die Erstellung des DHL Global Connectedness Index und des CAGE Distance Framework.
