Becoming a Resonant Leader

Inhaltsangabe von Becoming a Resonant Leader

«Becoming a Resonant Leader» ist der praktische Leadership-Ratgeber von Annie McKee, Richard E. Boyatzis und Fran Johnston, erschienen bei Harvard Business Review Press als Taschenbuch (248 Seiten, auf Englisch).

Das Werk erklärt, was außergewöhnliche Führungskräfte auszeichnet und wie sie Resonanz mit ihrem Team entwickeln, indem sie auf die Bedürfnisse und Bestrebungen der Menschen eingehen. Auf der Grundlage von zwanzig Jahren Längsschnittforschung und erprobten Übungen schlägt es Werkzeuge vor, um Stärken und Werte zu artikulieren, bewusste Veränderungen zu gestalten, Energie zu erneuern und Wirksamkeit über die Zeit aufrechtzuerhalten.

Referenzwerk zur emotionalen Intelligenz im Führungskontext, ergänzend zu den früheren Titeln von McKee und Boyatzis «Primal Leadership» und «Resonant Leadership» innerhalb ihrer Arbeitslinie.

Empfohlen für Führungskräfte, Berater für berufliche Entwicklung und Leadership-Studierende, die ein praktisches Übungsmanual für organisatorische Umgebungen suchen.