von Michael E. Porter · Ediciones Pirámide · tapa dura · ISBN 9788436823387
MwSt. inbegriffen
Hamelyn Qualitätsgarantie · geprüft und verifiziert, oder Geld zurück
«Estrategia competitiva» ist der Essay über Unternehmensstrategie von Michael E. Porter, veröffentlicht von Ediciones Pirámide in gebundener Ausgabe (456 Seiten, auf Spanisch).
«Estrategia competitiva» stellt eine Methode zur Analyse einer Branche anhand von fünf Kräften vor, die ihren Wettbewerb bestimmen, und zur Wahl einer vorteilhaften Position. Porter präsentiert drei generische Strategien —Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokussierung— sowie Werkzeuge, um Reaktionen der Rivalen vorherzusehen und überdurchschnittliche Rentabilität zu sichern.
Diese Ausgabe gehört zur Sammlung Empresa y Gestión von Ediciones Pirámide. Das Buch wurde ursprünglich 1980 auf Englisch als «Competitive Strategy» veröffentlicht.
Interessant für Führungskräfte, Management-Fachleute und Studierende der Unternehmensstrategie, die die Wettbewerbsdynamik verstehen möchten.
Michael Eugene Porter ist ein US-amerikanischer Ökonom und Universitätsprofessor für Wirtschaftswissenschaft am Institute for Strategy and Competitiveness an der Harvard Business School. Er gilt als einer der führenden Managementtheoretiker. In mehreren Rankings wurde er zu einem der einflussreichsten Managementdenker gewählt. Im Mittelpunkt seiner Arbeiten stehen Fragen von Strategie und Wettbewerb: für Einzelunternehmen, Regionen und Volkswirtschaften. Er gilt als einer der Begründer des strategischen Managements. Sein Buch Competitive Advantage (1985) ist eines der Standardwerke der Managementliteratur.
