von Michael E. Porter, W. Chan Kim, Renée A. Mauborgne · Harvard Business Review Press · tapa blanda · ISBN 9781422157985
MwSt. inbegriffen
Hamelyn Qualitätsgarantie · geprüft und verifiziert, oder Geld zurück
Esta colección de Harvard Business Review presenta diez artículos esenciales sobre estrategia, incluyendo el destacado artículo "¿Qué es la estrategia?" de Michael E. Porter. Los temas incluyen cómo distinguir a tu empresa de sus rivales, clarificar lo que tu empresa hará y no hará, crear una visión para un futuro incierto y utilizar el Balanced Scorecard para medir tu estrategia. Ideal para líderes y gerentes que buscan mejorar su pensamiento estratégico y ejecución.
Michael Eugene Porter ist ein US-amerikanischer Ökonom und Universitätsprofessor für Wirtschaftswissenschaft am Institute for Strategy and Competitiveness an der Harvard Business School. Er gilt als einer der führenden Managementtheoretiker. In mehreren Rankings wurde er zu einem der einflussreichsten Managementdenker gewählt. Im Mittelpunkt seiner Arbeiten stehen Fragen von Strategie und Wettbewerb: für Einzelunternehmen, Regionen und Volkswirtschaften. Er gilt als einer der Begründer des strategischen Managements. Sein Buch Competitive Advantage (1985) ist eines der Standardwerke der Managementliteratur.
