von Clayton M. Christensen, Erik A. Roth, Scott D. Anthony · Harvard Business Review Press · tapa dura · ISBN 9781591391852
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«Seeing What's Next» ist der Essay von Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony und Erik A. Roth in gebundener Ausgabe von Harvard Business Review Press (352 Seiten).
Ausgehend von Christensens Theorie der disruptiven Innovation schlägt das Buch ein dreiteiliges Modell vor, um vorherzusehen, wie sich eine Branche entwickelt. Aus externer Perspektive geschrieben, hilft es Führungskräften, Investoren und Analysten, Veränderungssignale zu erkennen und vorherzusagen, welche Unternehmen gewinnen oder verlieren werden, mit Fällen wie Luftfahrt und Gesundheitswesen.
Der vollständige Untertitel lautet Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. Erste Ausgabe, veröffentlicht am 21. September 2004.
Für Führungskräfte, Investoren und Analysten, die die Auswirkungen von Innovation auf ihre Branche vorhersehen möchten.
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