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ISBN: 9780029169919
En una era de creciente competencia global, fusiones empresariales, reducciones de personal, reestructuraciones e incluso fracasos absolutos, gestionar el cambio organizativo de forma inteligente es el reto más difícil al que se enfrentan las empresas. Kanter, Stein y Jick presentan aquí una visión general completa y un modelo autorizado sobre cómo instituir el cambio en las organizaciones y, en algunos casos, cómo no hacerlo. Basándose en su modelo de cambio de los "Tres Grandes", los autores se centran en las fuerzas internas y externas que ponen en marcha los acontecimientos; los principales tipos de cambio que corresponden a las presiones de cambio externas e internas; y las principales tareas que implica la gestión del proceso de cambio.
Rosabeth Moss Kanter ist eine US-amerikanische Soziologin und Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. In einer 2002 durchgeführten Studie über Intellektuelle des Top Business, belegte sie gemäß verschiedenen Quellen den ersten Platz unter den Frauen und rangierte auf Platz 11 insgesamt. Vom Boston Magazine wurde sie zu einer der „50 mächtigsten Frauen in Boston“ ernannt.
