von Rosabeth Moss Kanter · Free Press · tapa blanda · ISBN 9780671696252
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«When Giants Learn to Dance» ist der Essay zur Unternehmensstrategie von Rosabeth Moss Kanter, veröffentlicht von Free Press in Taschenbuch (416 Seiten, auf Englisch).
Basierend auf einer fünfjährigen Studie über Unternehmen wie Kodak, IBM, Ford und CBS analysiert er, wie große Konzerne unternehmerische Flexibilität mit stabiler Führung verbinden können, um zu wachsen. Kanter legt die neuen Fähigkeiten für den Wettbewerb dar und wie sich Unternehmen der post-unternehmerischen Revolution anschließen.
Ursprünglich 1989 veröffentlicht. Diese Ausgabe enthält Index und Bibliografie (S. 373-389).
Für Führungskräfte und Fachleute, die sich für organisatorische Führung und Change-Management interessieren.
Rosabeth Moss Kanter ist eine US-amerikanische Soziologin und Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. In einer 2002 durchgeführten Studie über Intellektuelle des Top Business, belegte sie gemäß verschiedenen Quellen den ersten Platz unter den Frauen und rangierte auf Platz 11 insgesamt. Vom Boston Magazine wurde sie zu einer der „50 mächtigsten Frauen in Boston“ ernannt.
