Understanding A3 thinking

Inhaltsangabe von Understanding A3 thinking

«Understanding A3 Thinking» ist der Management-Essay von Durward K. Sobek II und Art Smalley, veröffentlicht von CRC Press in gebundener Ausgabe (165 Seiten, auf Englisch).

Erklärt den A3-Bericht, ein kurzes und flexibles Werkzeug, das Toyota zur Effizienzsteigerung einsetzt, und integriert ihn in sein PDCA-Managementsystem. Das Erstellen und Überprüfen dieser Berichte ist ebenso wichtig wie das endgültige Dokument, da es Lernen und berufliche Entwicklung fördert; enthält Beispiele und praktische Ratschläge zum Verfassen und Bewerten.

Werk veröffentlicht 2008 und Gewinner des Shingo-Preises für Forschung und professionelle Publikation 2009.

Gerichtet an Führungskräfte, Ingenieure und Fachleute der Prozessverbesserung, die am Toyota-Produktionssystem interessiert sind.