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Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

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Kuriositäten über Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

Geburt
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Tod
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Erstes Buch
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Jahre als Autor
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Noel M. Tichy ist eine Referenz im Bereich der Führung und des Industriemanagements.
Sein Artikel von 1975 über Change Agents ist ein grundlegendes Werk der Human Relations-Literatur.
Im Laufe seiner produktiven Karriere hat er insgesamt 42 Fachwerke veröffentlicht.
Sein Ansatz verbindet Managementanalysen mit detaillierten Fallstudien.
Er ist dafür bekannt, den Führungszyklus als zentralen Pfeiler von Organisationen zu erforschen.

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