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Startseite>Bücher>Negocios y Economía>Autoren>Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799
Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

Bücher von Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

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Gebrauchte Bücher von Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

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Über Noel M. Tichy. How Different Types of Change Agents Diagnose Organizations. Human Relations, 1975, 28, 771-799

Biografie

wissenschaftlicher Artikel

Noel M. Tichy ist eine Referenz im Bereich der Führung und des Industriemanagements.
Sein Artikel von 1975 über Change Agents ist ein grundlegendes Werk der Human Relations-Literatur.
Im Laufe seiner produktiven Karriere hat er insgesamt 42 Fachwerke veröffentlicht.
Sein Ansatz verbindet Managementanalysen mit detaillierten Fallstudien.
Er ist dafür bekannt, den Führungszyklus als zentralen Pfeiler von Organisationen zu erforschen.

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