Who Killed Change?

Inhaltsangabe von Who Killed Change?

«Who Killed Change?» ist der Wirtschaftsessay von Ken Blanchard, veröffentlicht von HarperNonFiction als Taschenbuch (160 Seiten, auf Englisch).

Das Buch präsentiert eine Unternehmensparabel in Form einer detektivischen Untersuchung: Ein Agent untersucht den Tod eines Unternehmensveränderungsprojekts und verhört dreizehn Verdächtige, wie die Führungskraft Vision, den Manager Urgency oder die Geschäftsführerin Communication. Durch diese Allegorie erklärt das Werk, warum viele Transformationsinitiativen scheitern und wie der Leser zu einem wirksamen Veränderungsagenten in seiner Organisation wird.

HarperCollins veröffentlichte das Buch 2009. Das Werk trägt den Untertitel «Solving the Mystery of Leading People Through Change».

Empfohlen für Führungskräfte, mittlere Manager und Fachleute, die sich für organisatorisches Veränderungsmanagement und Führung interessieren.