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ISBN: 9780875846736
Este libro recopila 14 artículos de la Harvard Business Review, presentando ideas sobre cómo gestionar con éxito el cambio empresarial. Incluye contribuciones de académicos y profesionales, como Peter Drucker, John Kotter, Michael Hammer y Rosabeth Moss Kanter. También contiene entrevistas y debates con agentes clave del cambio empresarial, como Percy Barnevik de ABB, Paul Allaire de Xerox y Lawrence A. Bossidy de AlliedSignal. Es una guía esencial para líderes y profesionales que buscan comprender y liderar el cambio en el entorno empresarial actual.
James „Jim“ A. Champy ist ein US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler. Er gilt als führender US-amerikanischer Management-Vordenker in den Bereichen Business Reengineering (Geschäftsprozessoptimierung), organisationaler Wandel und Unternehmensrestrukturierung. Er berät das Top-Management multinationaler Unternehmen, die nach Möglichkeiten suchen, um die Unternehmensleistung zu verbessern. Sein Beratungsansatz basiert darauf, Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Geschäftsergebnisse auf vier verschiedenen aber sich dennoch überschneidenden Gebieten zu verbessern: Unternehmensstrategie, Führung und Geschäftsprozesse, Organisationsentwicklung und organisationaler Wandel sowie Informationstechnologie.
