von James Champy · tapa blanda · ISBN 9782100027705
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«Reengineering Du Management» ist der Management-Essay von James Champy, veröffentlicht von Dunod im Taschenbuch (236 Seiten).
James Champy analysiert die Unternehmensführung anhand von Prozessreengineering und vertritt die Auffassung, dass die moderne Führungskraft führen muss, indem sie Macht abgibt, statt jede Entscheidung zu kontrollieren. Das Werk lädt dazu ein, die Rolle der Führung in Organisationen zu überdenken, die auf kontinuierliche Verbesserung und den Kunden ausgerichtet sind.
Die 236-seitige Ausgabe wurde am 1. März 1997 von Dunod veröffentlicht. ISBN 9782100027705.
Empfohlen für Führungskräfte, Manager der mittleren Ebene und Fachleute für Unternehmensführung, die sich für Prozessreengineering interessieren.
James „Jim“ A. Champy ist ein US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler. Er gilt als führender US-amerikanischer Management-Vordenker in den Bereichen Business Reengineering (Geschäftsprozessoptimierung), organisationaler Wandel und Unternehmensrestrukturierung. Er berät das Top-Management multinationaler Unternehmen, die nach Möglichkeiten suchen, um die Unternehmensleistung zu verbessern. Sein Beratungsansatz basiert darauf, Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Geschäftsergebnisse auf vier verschiedenen aber sich dennoch überschneidenden Gebieten zu verbessern: Unternehmensstrategie, Führung und Geschäftsprozesse, Organisationsentwicklung und organisationaler Wandel sowie Informationstechnologie.
