von Peter Senge · tapa blanda · ISBN 9788423434732
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«La danza del cambio» ist der Management-Essay von Peter Senge, Art Kleiner, Charlotte Roberts, Richard Ross, George Roth und Bryan Smith (Deusto, Taschenbuch).
Er untersucht die Schwierigkeit, Unternehmen zu transformieren: Wenn eine Organisation versucht, sich zu ändern, verfügt sie über Mechanismen, die sie in die vorherige Situation zurückführen. Das Buch analysiert diese Bremsen und schlägt Wege vor, um Organisationen zu schaffen, die für Lernen offen sind, Erfolg zu beschleunigen und Verbesserung aufrechtzuerhalten, gedacht für Führungskräfte mit der Fähigkeit, Wandel voranzutreiben.
Übersetzung von The dance of change. Sammlung Grandes Gurús. Ausgabe veröffentlicht 2004.
Für Führungskräfte und Teamverantwortliche, die Veränderungs- und Lernprozesse in ihren Organisationen vorantreiben möchten.
Peter Michael Senge [ˈsæŋɡi] ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences am MIT, er war Direktor des 1991 gegründeten Center for Organizational Learning an der MIT Sloan School of Management in Cambridge (Massachusetts) und ist Vorsitzender der 1997 gegründeten Society for Organizational Learning (SoL). Sein Forschungsgebiet ist die Organisationsentwicklung und Systemforschung. Er gilt als einer der einflussreichsten Management-Vordenker.
Tapa blanda
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